發(fā)布時(shí)間：2018-01-18 來(lái)源：揭總管理筆記 瀏覽次數(shù)：5601

2017年12月2日 

   各位經(jīng)理：我們的人生為什么至于此地，為什么都這個(gè)年紀(jì)了依然收獲甚少，原因在于我們過(guò)去和現(xiàn)在認(rèn)為是對(duì)的東西其實(shí)是錯(cuò)的，也就是說(shuō)指導(dǎo)我們?nèi)松囊恍┯^念是錯(cuò)的才以至于一事無(wú)成。比如你吝嗇，從不請(qǐng)同事吃飯，你的人脈不可能好；比如廁所的衛(wèi)生紙剛好你用完了，你也不更換，那折射出的是利他之心缺失，你的人緣不可能好；企業(yè)制度是一個(gè)企業(yè)管理的底線，為了一點(diǎn)繩頭小利，不惜破壞制度，那上司對(duì)你的支持肯定日漸減少-----誰(shuí)敢去重點(diǎn)培養(yǎng)不守制度的人呢？因?yàn)榕履阌幸惶煸旆?業(yè)績(jī)做到一定程度，為什么就上不去了呢？收入也不見(jiàn)長(zhǎng)了呢？因?yàn)轵湴磷詽M，忘記了初心，忘記了你是如何一路過(guò)來(lái)的......

   凡此種種，都是制約你發(fā)展的魔咒，巜活法》是一本好書(shū)，能為你破除這些魔咒，如果你們不去讀，我敢打賭10年后，你的收入和地位和今天一樣，原地踏步，我太了解你們了；能讀好并力行的人，我敢打賭10年后，你的收入是今天的10倍，地位不是高管也是老板，因?yàn)槲姨私饽銈兞恕?/span>

 

2017年12月8日

   各位經(jīng)理：<<清碧加工合同>>是雙方合法權(quán)益的有效保障，也是合作矛盾處理的主要依據(jù)，不簽訂合同就生產(chǎn)交貨是極端不負(fù)責(zé)任的行為，將企業(yè)置于不可控的賠付風(fēng)險(xiǎn)之中。之前的流程無(wú)法規(guī)避此類情況一再發(fā)生，現(xiàn)調(diào)整如下：每一張訂單，都要取得姜麗業(yè)的簽字。姜麗業(yè)查明確實(shí)已經(jīng)簽訂合同文書(shū)且存放在檔案柜，方可簽字。如果沒(méi)有合同文書(shū)，姜麗業(yè)不得簽字，只需告知業(yè)務(wù)經(jīng)理馬上簽訂合同，或者通知業(yè)務(wù)經(jīng)理找總經(jīng)理解決。  

 

2017年12月12日

   各位經(jīng)理：在你們的一再督促底下，干凈整潔的車(chē)間逐漸實(shí)現(xiàn)，車(chē)間將成為清碧出色的風(fēng)景點(diǎn)。但辦公室作為清碧的第一道風(fēng)景線，你們也別忘了督促自己，保持干凈整潔。

 

2017年12月15日

   各位經(jīng)理：關(guān)于派板送樣，如果客戶要多少你就送多少，只能證明兩點(diǎn)：一你還沒(méi)有入行，二你不珍惜資源。正常做法是：第一次每種寄1小瓶30ml樣品，只給對(duì)方1人判斷；如果客戶滿意，第2次，你可以跟揭總申請(qǐng)每種護(hù)膚品300g以下，洗護(hù)500g以下樣品給客戶。一般來(lái)說(shuō)，只有20％的客戶走到第2次。許多時(shí)侯，試用完第1次就下單了，或者轉(zhuǎn)行了等等。開(kāi)發(fā)部打板非常艱難，打一個(gè)1KG樣板要1個(gè)小時(shí)。拜托不要隨意揮霍樣板間的樣品，近來(lái)特別是洗護(hù)產(chǎn)品揮霍最為厲害，那可是我揭向陽(yáng)兩個(gè)星期的心血和光陰，請(qǐng)恒念物力之艱辛。養(yǎng)成節(jié)約的品性，方有富有的基礎(chǔ)。祝大家早日富有。

 

 

 

2017年12月20日

   各位銷售經(jīng)理：今天趙彩麗，到了實(shí)驗(yàn)室，又被我狠狠K了一頓，不好意思了，跟你道歉。你所提的問(wèn)題應(yīng)該會(huì)獲得柔風(fēng)細(xì)雨般的指導(dǎo)才對(duì)，如果地點(diǎn)換成總經(jīng)理辦公室的話。但為什么會(huì)這樣呢？我也想每天只在辦公室喝喝茶，但現(xiàn)在不行啊。因?yàn)榍灞痰陌l(fā)展遇到了瓶勁，技術(shù)是我們現(xiàn)在的發(fā)展瓶頸，洗護(hù)的技術(shù)、彩妝乳化層面的技術(shù)、護(hù)膚品的前沿技術(shù)不解決，清碧難以發(fā)展上去，你們的成功更遙遙無(wú)期。況且我揭向陽(yáng)是化妝品界萬(wàn)里挑一的技術(shù)人才，真的也要把精力放在最大產(chǎn)出的層面。在未來(lái)的半年內(nèi)，我將集中最大的精力解決技術(shù)難題，我在實(shí)驗(yàn)室的身份是清碧首席科學(xué)家，科學(xué)家、工程師的脾氣，估計(jì)你們都領(lǐng)教過(guò)。前面在微信群里說(shuō)過(guò)，我在實(shí)驗(yàn)室不和你說(shuō)話，有事發(fā)微信，半點(diǎn)整點(diǎn)必復(fù)，你們沒(méi)有必要在實(shí)驗(yàn)室招惹我，真的沒(méi)有必要。我有茶癮，如果你非要見(jiàn)我，逢整點(diǎn)之后的10分鐘我必在辦公室等你們。我在辦公室馬上恢復(fù)總經(jīng)理身份，給予你們最耐心的指導(dǎo)。萬(wàn)望理解，理解萬(wàn)歲。

 

2017年12月22日

   各位員工：時(shí)間匆匆，元旦又快到，為保證元旦能夠正常放假，需要各部門(mén)成員支援包裝生產(chǎn)線，現(xiàn)安排如下：12月23日即明天，制作部全部成員到灌裝間支援灌裝，實(shí)驗(yàn)室全部成員、財(cái)務(wù)部成員（彩妝工程師除外）支援包裝或灌裝，辦公室全部成員、銷售部全部成員到包裝間支援包裝。注意以下幾點(diǎn)：1、雙休資格的員工調(diào)為星期日、星期一雙休。2、有事務(wù)不能支援的經(jīng)理，今日告知我。3、能到場(chǎng)盡量到場(chǎng)，在我面前展示你團(tuán)隊(duì)精神。4、今天抓緊時(shí)間把本職工作處理完。

 

 

2017年12月25日

   各位銷售經(jīng)理：年底了，客戶催貨時(shí)有發(fā)生，但也要恪守PMC流程，有條不紊、保質(zhì)保量生產(chǎn)產(chǎn)品，切勿到車(chē)間游說(shuō)、指引、誘惑、強(qiáng)迫主任、各組長(zhǎng)生產(chǎn)某某產(chǎn)品，否則生產(chǎn)事故肯定發(fā)生?，F(xiàn)重申：車(chē)間主任、組長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)主管等，無(wú)權(quán)改變生產(chǎn)計(jì)劃，必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)溫如花經(jīng)理的生產(chǎn)計(jì)劃指令單，有序進(jìn)行物料配置和產(chǎn)品生產(chǎn)。當(dāng)天的生產(chǎn)指令單，前天制定；明天的生產(chǎn)指令單，昨天制定；沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理的重排，以及總經(jīng)理的批準(zhǔn)，今明兩天的生產(chǎn)計(jì)劃不得更改。何主任以后遇到銷售經(jīng)理催單，可以只說(shuō)：找生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理進(jìn)行排單，沒(méi)必要說(shuō)其它；銷售經(jīng)理遇到客戶緊急但生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理又不可落實(shí)生產(chǎn)，找總經(jīng)理商量對(duì)策。

 

2018年1月5日

   各位清碧中高層管理人員：何謂中高層？中高層是相對(duì)基層而言，也就是相對(duì)于我們基層員工來(lái)說(shuō)你就是中高層了。身為中高層，意味著企業(yè)對(duì)你有更多的倚重，也意味著你能有更多的收入，但同時(shí)意味著你要有更大的擔(dān)當(dāng)。中高層管理人員是企業(yè)的棟梁，應(yīng)當(dāng)做好＂表率＂，成為員工學(xué)習(xí)的好榜樣，而不是成為員工學(xué)習(xí)的壞榜樣。

   一個(gè)企業(yè)只能有一套作息制度，不能基層一套，中高層實(shí)行另一套。不能只要求基層準(zhǔn)時(shí)到崗，中高層不用準(zhǔn)時(shí)到崗。當(dāng)車(chē)間一位中高層干部要求其屬下成員準(zhǔn)時(shí)在崗時(shí)，員工說(shuō)為什么只要求我們生產(chǎn)人員，實(shí)驗(yàn)室成員卻能慢悠悠地蕩漾在路上？這位干部無(wú)言以對(duì)。還想得起來(lái)讀書(shū)的日子嗎？當(dāng)鈴聲響后，你在哪里？在教室里！如果你剛到門(mén)口，你要說(shuō)：老師，報(bào)告，遲到。那個(gè)時(shí)候你知道你遲到啦。那么當(dāng)清碧的鈴聲響起，你在哪里？

 

2018年1月10日

   各位經(jīng)理：在大家的共同努力底下，清碧已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的最好時(shí)期：護(hù)膚持續(xù)增長(zhǎng)、彩妝連簽幾個(gè)大單、高端洗護(hù)也能讓大鍋不閑著-----清碧迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)期。好風(fēng)乘借力，送我上青天。俗話說(shuō)的好：只要站對(duì)風(fēng)口，豬也能飛上天。何況你們是一等一的人才呢！堅(jiān)毅地站好在清碧的甲板上，相信清碧能助你到達(dá)你夢(mèng)寐以求的人生高度。

   回想兩年以前，清碧軍心煥散、山頭林立，＂民眾只聽(tīng)說(shuō)有羋將軍，不知有秦王＂，于是乎＂老人＂經(jīng)理飛揚(yáng)跋扈、肆意炒單，辦公室烏煙瘴氣，企業(yè)前途渺茫，當(dāng)是時(shí)，想轉(zhuǎn)做業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)師高平平也不留在清碧發(fā)展，而是加入重生。今日看來(lái)，我們好過(guò)重生，但那時(shí)我們連重生都不如。所以大家務(wù)必珍惜現(xiàn)在的大好發(fā)展局面，這好局面是我揭總花了兩年的時(shí)間勵(lì)精圖治得來(lái)，兩年來(lái)把許多權(quán)力收歸到了中央，雖然犧牲了一些民主，但沒(méi)有了山頭、沒(méi)有兩個(gè)中央、少了＂老人＂、多了＂新人＂。

   未來(lái)的日子里，我會(huì)全力以赴推動(dòng)企業(yè)發(fā)展到化妝品OEM龍頭企業(yè)，全心全意輔助你們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，從而讓你們致富起來(lái)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我需要你們團(tuán)結(jié)在以我為核心的周?chē)榱俗屗枷敫叨纫恢?，?qǐng)?jiān)僮x巜企業(yè)的＂老人＂和＂新人＂》，星期一交給我讀后感。點(diǎn)擊網(wǎng)址打開(kāi)：http://yyfcw.com.cn/phone/news_detail.aspx?classcode=012001&id=736

 

 

2018年1月17日

   各位清碧員工：主任跟我說(shuō)了，你們很累，想要休息。是的，有條件的話，真的應(yīng)該休息一下子啦。但客戶一天10通電話不停地催促，老板的心也累，同是天涯淪落人呀。怎么辦呢？在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們要跟抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的英雄學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)：輕傷不下火線，輕傷不下馬背，輕易不做逃兵。最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)候到了，我們要共渡難關(guān)，我們的經(jīng)理周五周六也進(jìn)去全天候支援車(chē)間。如有堅(jiān)持不住的員工，也不必跟同事埋怨，可向主任遞申請(qǐng)，交我審批后即可暫時(shí)撤離＂火線＂。很快過(guò)年了，我們齊努力，完成任務(wù)，大家開(kāi)心、老板開(kāi)心、客戶開(kāi)心過(guò)年。

 

2018年1月18日

   組建＂敢死隊(duì)＂通知：考慮到洗灌包個(gè)別員工身體素質(zhì)原因，連續(xù)的加班已經(jīng)令他有些疲憊，生產(chǎn)效率大幅下降。與其讓身體吃不消的員工繼續(xù)出勤，倒不如星期天讓他能得到休息。由于身體吃不消效率不太高的洗灌包員工今天即可向主任申請(qǐng)星期天休息，主任不得以任何理由不批準(zhǔn)。身體吃得消的員工、意志力堅(jiān)強(qiáng)的員工、效率高的員工、急客戶之所急的員工、以廠為榮的員工、辛苦也沒(méi)有怨言的洗灌包員工，企業(yè)需要你留下來(lái)星期天繼續(xù)戰(zhàn)斗。其他非生產(chǎn)部門(mén)的員工，如果你的身體吃得消、你的意志夠堅(jiān)強(qiáng)、你的效率還不錯(cuò)、你急客戶之所急、你沒(méi)有急事要處理，工廠也需要這樣的你加入星期天的＂敢死隊(duì)”（找羅瑩報(bào)名參加）。天氣冷，方知松柏是最后凋零的；逢亂世，方知英雄的本色是無(wú)畏的。狹路相逢勇者勝，清碧的英雄，跟我沖?。?！